転職ピックアップ情報

【2】3ヶ月は必要な転職活動

2008-01-29T03:39:38Z

■転職を考え出した時、入社はいつを目安にするか？

　 1ヶ月で転職という方も中にはいらっしゃいますが、最低3ヶ月後です。なぜかは逆算すれば当然となります。

例えば4月1日入社を前提(就業中）に考えて逆算すると

◇転職・入社 4月1日◇

↑退職届け　2月末（退職の1ヶ月前が、一般的です）

↑応募活動　1ヶ月が平均的、従って2月初旬から

↑情報収集開始　2週～4週、従って1月初旬から開始

応募する企業数にもよりますが、その数が多いとその分だけ期間を必要とします。

転職先企業とあなたのスケジュール調整で日程は、後へ後へとズレがちになるものです。転職活動のなかで、志向・希望も変化する可能性もあります。また、ご自身の市場価値(マーケットバリュー)について、自己認知と現実の相違があれば、軌道修正の必要もでてきてしまいます。

また、何社か受けてみるものの、不採用が続くということも想定されます。

ビジネスでリスクヘッジをするのと同様、個人的な転職活動もリスクヘッジは必要です。

転職活動の最大のリスクヘッジ、それは時間です。

■転職活動は、1年のうちでどの時期に動くのが一番いいのか？という質問もよく聞かれます。

企業の求人活動は、決算月の関係で、4月・10月入社を視野にいれて行われることがやや多くなる傾向にあります（外資系は1月、7月に同様の傾向があります）。転職情報誌・転職サイトはその1～2ヶ月先から求人数が増えてきます。が、それほど大きな波ではありません。また、企業がキャリアシステムを利用される場合、時期はほとんど関係ありません。

それは、私たちを利用される場合、その費用は他の採用方法より高く、「求める人材」のスペックが相対的に高いことから、「優秀な人がいれば、いつでも、そして可能な限り早く」という話が多いことに起因していると思われます。また、求人する人数は、刻々と変化もしていきます。退職者が出て、その補充であれば、充足できれば終わりです。従って、転職を考え出してからは、時期に関係なく情報収集を始めたほうがよいです。

【3】3つの「V」へ

【3】3つの「Ｖ」

2008-01-29T03:38:51Z

■3つの「V」ってご存知ですか？

　それはコミュニケーションの3大要素です。

VISUAL　～見た目（身だしなみや姿勢、顔つき）

VOICE　～声の張り、抑揚、間のおき方

VERBAL　～言葉（話す内容）

この3つの「V」のうち、どれだけコミュニケーションとして影響があるか、行動心理学等で検証された結果は、なんと、VISUALが70％、VOICE20％、そしてVERBALが10％です。エンジニアや経理職の方で、コミュニケーション能力を軽視される方も中にはいらっしゃいますが、それはとんでもない誤解です。どんな職種でもポジションが上にいけばいくほど、対人折衝能力が必要になってきますので、採用する企業は、その方の将来の可能性も見て採否を決めるわけですから、コミュニケーション能力はとても大事なものとなります。

面接は、ある意味で「一期一会」です。しかもその時間は15分から1時間程度。どのような印象を相手に与えるかは、その時の「見た目」が、大きな比重を持ちます。身なりは、社会人として、またビジネスパーソンとして当たり前です。従来の自分の環境の中での当たり前ではなく、社会一般の「当たり前」が必要になります。また、話す時、聞く時、表情や目線に気をつけていますか？それと気をつけたいのは、VISUALではありませんが、口臭です。

次が、「声」。メリハリのついた話し方、抑揚、間の取り方等、同じ内容でもVOICEによって、随分相手に与える印象が違うのは、皆さんもビジネスで実感されていると思います。これは相手がチェックしようとしているというよりは、感覚的に残る印象なのでマイナスな印象を与えてしまうと挽回が難しいポイントです。

そして、話す中味－VERBAL－です。 VISUAL・VOICEが良くても肝心のVERBALに中味がなければ、元も子もありません。面接で聞かれることは、大体予想がつきます。どう答えるかは、ご自身でしっかりと事前にまとめておきましょう。転職活動基礎講座（選考過程での心得）

では、自分は面接でどうなのか？

それを知るには、ロールプレイングが一番です。どなたかにお願いをして面接担当者役をしてもらい、想定される質問に答えていく擬似面接です。またそれをビデオで撮るとさらによくわかります。面接は緊張を伴いますので「習う」より「慣れろ」をお勧めします。もちろんご登録者に対してはキャリアシステムのキャリアコンサルタントがお相手になってロールプレイングをすることもできますので、お気軽にお申し付けください。

【4】本音は、職場を離れて初めて聞けるへ

【5】「うちの会社は人材を求めています。」は誰もが言うへ

【4】本音は、職場を離れて初めて聞ける

2008-01-29T03:37:50Z

■面談をして、驚くことがあります。

大学院を卒業し、ある外資系企業に就職、6年経ち転職を考えているということで、人を介して私に相談がありました。

4社応募し、選考途中とのこと。

私の知る範囲では、それらの会社は非常に離職率が高く、うち1社は平均勤続年数が1年～2年もいかない、私からすればお勧めできない会社でした。

「なぜ？」と聞くと、「テレビのCMでよく見る会社だし、その企業HPを見たら業界トップクラスとうたってたから。」との答えでした。CMは、広告のプロたちが競争を勝ち抜いて作ったわけですからインパクトがあるのは当然ですし、CMができるということはそれなりに利益をあげている会社であることは間違いありません。が、それと「会社で働く人間」から見た中身（組織の活性度、待遇、離職率等働く人間にとってどうなのか）とは、全く関係ありません。

しかし、一般的には「知名度が高いから安心」的感覚で会社選択をする人が非常に多いのが現実です。その彼がもしその会社に転職していたら、6ヶ月ももたなかったでしょう。

会社は、彼が辞めてもone of themで影響は全くありません。しかし個人としては、履歴書に1社多く経歴を記入する必要があります。しかも就業期間6ヶ月という事実もあわせて。これはその後のビジネスパーソンとしての評価に大きな傷となる可能性があります。

どんな会社であろうが、本人がある程度の事実を知った上で判断すれば、それは本人の会社選択であり、良い、悪いではありません。大事なことは、事実を少しでも知る努力をし、その上での会社選択をしたほうがいいということです。

■では、どうやってオープンになっていない会社情報を知ることができるのか？

　方法としては...

1.その会社の同業も複数受け、それぞれから同業他社情報を聞く。

2.人材紹介会社のキャリアコンサルタントから聞く。

3.その会社の従業員に聞く（外で）。

等考えられますが、1）3）は聞き方に留意は必要です。

1）2）3）に共通するのは、

「会社の中では、なかなかその会社の本質を知れない、その会社社員の本音は聞けない」ということです。

【5】「うちの会社は、人材を求めています。」は誰もが言う

2008-01-29T03:36:54Z

■求人する企業は、ほぼまちがいなくこの言葉を使います。

　年間100名以上採用し、1年後残るのは1ケタ。その会社の社長は言います。

「うちの会社は人材次第です。」

その会社にとって、成績が良くなくて業績を上げられない人は、どんどん辞めてもらい、残るのは、成績優秀者のみ。残った人たちは、会社に対する貢献度は高いわけですから、上記の言葉になるわけです。従って、「人材を求めています＝求人してます」と捉えたほうがいいと思われます。

■「人をどれだけ重要視しているか」は、感覚的・定性的に捉えるしかないですが、

　それをご自身で捉える方法はあります。

その会社で働く人たちと率直に会話する中で、「うちの会社は・・・・」の後に続く言葉が、情熱、やりがい、夢、将来を感じさせるものか、もしくはネガティブなものかです。

課題は多く、大きくても、「だから私は今こうしようと、上司に提起している」等前向きなのか、「こうなんだよね。しょうがない。」と既にあきらめ現状追随・否定型なのか、ということです。

その言葉が、個人ではなく、全体に覆われている風土なのかどうかは判断する必要がありますが、「個人を活かす」ことを大事にする風土の会社には、ポジティブな言動をする人が多いはずです。

ただし、前提があります。

組織分析するときに「2・6・2の法則」という言葉がよく使われます。

会社を引張り将来を嘱望できる人の割合が、全体の2割。逆に会社への貢献度がかなり低い人が2割。残りの平均的な人が6割で、ほとんどの組織に対してこの割合はあてはまると言われています。

さきほどのヒアリングをする際には、後の2割の人に聞くのではなく、平均以上の評価の人から聞く必要はあります（「本音は職場を離れて初めて聞ける」参照）。

【6】二兎を追うへ

【6】二兎を追う

2008-01-29T03:36:21Z

■会社を辞めた時点で、まだ次の転職先が決まっていない。

　この状況には自分に自信のある方でも陥らないほうがいいと思われます。

　それはなぜか？

妥協していくからです。

会社選びも、条件面でも、在職中の活動に比べ、不安・あせり（本人が認識しているかどうかは関係なく）から、「ま、いいか。」「しょうがない」という感情が、あなたの理性にどんどん侵食していきます。

「来てくれという会社もあるし大丈夫」という方も、なにがあるかわかりません。

「申し訳ない。ぜひ来てほしいと私は思っていたんだけど、社長が・・・。」「ちょうど、あなたに考えていたポジションに人が入ってしまって・・・」ということは、多くはないですがありがちです（本当の理由はさまざまですが...）。

■転職活動を始めても、今の仕事もしっかりする。

　その合間を縫って（半休、全休を含めて）転職活動。

転職活動は、精神的・時間的に負荷がかかりますが、人生において、そんなに数多く経験することではありません。

また、実際に動いてみて、改めて「今の会社も悪くない、もう少し、がんばってみよう」となるかもしれません。 二兎を追いましょう。

【7】パートナーがいないと「ま、いいか。」へ

【7】パートナーがいないと「ま、いいか。」

2008-01-29T03:35:29Z

■転職活動は疲れます。言わばお見合いですから、緊張を伴います。

在職中、1ヶ月に4～5社も応募すると個人差はあるものの、内定をもらった会社の中から「もうそろそろ決めようか」となりがちです。

まだ転職活動されていない方は、「大事な転職をするのに、そんなことになるはずがない」とまず思われます。

が、半分以上の方がそうなります。

■人間は感情の動物です。

例えば、「ぜひ、うちの会社に来てもらいたいんだ」、「なんか人事の担当者はいい人そうだし、断るのも気が引けるから...」という感情と、転職活動の疲れもあり「もう、ここでいいや」とか「そろそろ決めようかな、ま、そこそこ動き、その結果も出たし...」という気持ちが出てきます。

そこで当初の「なぜ転職するのか」という思いと、選択しようとしている会社に大きな違い、もしくは矛盾があっても、最後は感情や感性で決めるケースは、よく見受けられます。

例えば、「現年収に比べ額が多少落ちても、将来の自分の価値を高める意味で、こういう仕事がしたい」とスタート時点で思っていても、「ま、今の仕事とあまり変わらないけど、年収は多くなるし、内定も出たから」という思い、また「今の会社の人間関係、風土がとてもウエットで、重い。自分の努力で変えられる可能性も当面ない。是非、社内にパワーを費やすのではなく、マーケットにパワーをかけていきたい」と思いながら、次の転職先の風土等については、自分なりにヒアリングや調べもしないまま決めようとする。

その時に、パートナーがいれば、流れに流されているかもしれない自分に対し、冷静に助言してくれるかも知れません。

「そこに入っても、また何年かすると同じような思いで転職を考える可能性は高いのではありませんか？それであれば、転職でリスクを冒すより今の会社で努力し、一方で、当初の思いを実現できる転職先を時間をかけてゆっくりと探したほうが良いのではありませんか？」「次の転職先の風土はどうですか？」という投げかけが、あなたにとっていい助言になる可能性は十分にあります。

■パートナーは人次第ですが、家庭のパートナーや友人もいいと思います。

あなたが信頼するキャリアコンサルタントがいらっしゃれば自分の気持ち・感情を率直に話し、助言をもらえばなおプラスでしょう。

スポーツにコーチがいるように、転職にもパートナーは必要です。

アメリカのエグゼクティブクラスでは、「人生には3人のパートナーが必要だ。弁護士と医者、そしてキャリアコンサルタント」と言われています。日本では、まだそのレベルには至っていませんが、その方向に着実に進みつつあります。

キャリアコンサルタント（個人・組織）とリレーションを持つことは自分のキャリアを考えると、とても重要だと思います。

以上、転職にあたっての、7つのポイントを書きました。

企業のホワイトカラーの中途採用は、大学を出てせいぜい4～5年目までが、ポテンシャル採用の限度です。（26～27歳ぐらいまで、職種にもよりますが）それ以降は、経験者採用（どれだけの経験、スキルをもっているか）です。

従って、30歳前後になってからのキャリアチェンジ（業種・職種変更）は、それなりの覚悟が必要です。

また、経験者採用も35歳前後までのニーズが大半です。

それ以降になると、求人は激減します。なぜか？

それは35歳以上の求人は、マネージャー採用が多くなるからです。

その業界でのビジネスの経験があり、かつマネジメントができる方となると、企業はその求人に慎重にならざるを得ず、また、選考もより慎重に行います。つまりポテンシャル採用の選考より時間もかかりますし、内定率も低くなります。加えて、そのポストの求人はポテンシャル採用の求人数よりも少ない現実があります。

一方、大学を卒業して、3年以内に転職する人は、なんと30％を超えます。

その良し悪しはここでは触れませんが、その原因に自分が何をしたいのかをあまり考えることなく就職活動を始める人が多いこと。もう一つは、情報過多の時代にもかかわらず、あまりにも就職しようとする企業の実態・仕事の中味を知らずに判断している場合が多いことがあげられます。

この情報過多時代のキー情報の収集不足は、新卒者だけではなく、転職を検討中の方にも言えるのではないかと思っています。

上記内容はあくまでも一般論ですが、転職活動の基本は年齢軸で見た中途採用の傾向を知った上でご自身の年齢と経験・力・スキルの棚卸をし、何がしたいか、どういう企業で働きたいかの志向・希望を整理してください。

また、やりがい・安定性・収入のバランスに優先順位を付け、それに見合う求人情報を収集した上で関心を持った企業情報の収集をしっかりする。

ということになります。

「そんなの当たり前、小難しく言っているだけじゃない」とお叱りを受けそうですが、実はこの当たり前のことを当たり前にやるのが難しいのです。また、一人では難しいということもあり、我々「キャリアパートナー（コンサルタント）」の存在があるのです。

北陸×転職.net（株式会社キャリアシステム）の企業求人取扱い件数は、北陸地域でトップクラスです。この情報をもとに、転職をお考えの方のキャリアコンサルタントとして健全なパートナーシップを組み、みなさんに成功していただくことが我々のプロとしてのやりがいです。
お申し込み、お待ちしております。

転職支援申込（仮登録）画面へ進む

【1】転職活動の前に...

2008-01-29T02:29:55Z

転職は人生の中で、大きな転機となるものです。転職理由は年収や仕事内容、職場環境などいろいろな理由が考えられますが、あらためて冷静に考えてみましょう。迷いが生じたり、時間が解決する可能性があれば、今の会社でもう一度努力してみるのも一つの方法かもしれません。

Q：具体的には何を考え、行動を起こせばよいのか？

A：以下が具体的な転職のスケジュールです。情報収集から転職先を決定するまでの期間は1ヶ月以内というケースも多くありますが、一般的には2ヶ月間です。在職中の方はゆっくり探される方も多いので3～6ヶ月かかる方もいます。

■転職スケジュール

1.　行動計画を立てる

2.　情報収集と会社研究をする

3.　企業への問い合わせをする

4.　応募書類を作成する

5.　面接を受ける

6.　内定通知を受ける

7.　転職先を決定（内定した複数企業からの選択）

8.　退職の意思表示・退職願の提出

9.　退社・入社の手続きをする

10.　保険・年金・税金の手続きをする

11.　入社

【2】情報を収集するへ

北陸×転職.net TOPへ戻る

【2】情報収集をする

2008-01-29T02:28:48Z

Q：情報収集や企業研究をする時間がなかなか取れません、良い方法はありませんか？

A：理想的な転職を成功させるためには、どれだけ広く・深く情報を集められるかが大きなポイントです。

情報収集には、転職ウェブサイト・転職情報誌・新聞・人脈等、様々な方法があります。それぞれの特徴を充分に把握し選択していきましょう。

北陸×転職.net

を利用すれば、紹介や職種に精通したキャリアコンサルタントが、あなたのご経験やご志向・ご希望をお聞きした上で、豊富な求人情報からご紹介したり、あらためてお探しすることができます。従って、情報収集が飛躍的に効率化させるというメリットがあります。また他の手段では収集が難しい情報（会社の雰囲気・風土・選考プロセス・・・など）をご提供することで、失敗しない会社選択が可能になります。

Q：春採用や秋採用など、求人数に波はあるのですか？

A：傾向として、4月・10月採用（その1、2ヶ月前の求人）が例年多くなります。外資系企業ですと1月・7月採用が多くなります。が、どちらもそれほど大きな波ではないのが現実です。重要なのは、希望する仕事内容や条件に近い求人が出た際、それを知るアンテナを張っておくことです。希望に適う求人があったとしても、それが退職者補充であれば、充足したら終了となってしまいます。

北陸×転職.net

を利用すれば、事前にお聞きしたご希望条件の求人が出た時点で、すぐにその企業情報・仕事内容・待遇条件やその他の補足事項をお知らせします。応募の意思を確認後、企業との連絡・調整は、すべてキャリアコンサルタントがスピーディーに対応させていただきます。

【3】応募書類を作成するへ

北陸×転職.net TOPへ戻る

【3】応募書類を作成する

2008-01-29T02:27:57Z

応募書類には、履歴書と職務経歴書（場合によっては英文履歴書も）があります。これらの書類は、応募企業に対してのあなたの最初のプレゼンテーションツールです。人事担当者は、まず履歴書や職務経歴書でその企業が求める人材かどうかを判断します。ほとんどの応募者がこの書類選考で落とされるのが現実です。
どんなに意欲が高くても、雑な応募書類からはその熱意を汲み取ることはできません。書き方の基本を踏まえ、あなたのキャリア・意欲・人物像を伝える努力が必要となります。

北陸×転職.net

を利用すればあなたのキャリアの強みを的確に表現する応募書類の書き方を、あなた専任のコンサルタントがアドバイスいたします。また強調すべき点は応募する企業によっても変わるものです。もちろんその秘訣もレクチャーいたします。

Q：どのような履歴書を書けばいいのですか？

A：履歴書作成の基本

写真：第一印象で大きく影響を与える、まさしく履歴書の顔。

　　　 3ヶ月以内（なるべく散髪後）に撮影した正面・上半身のものを貼付。

　　　できれば専門の写真展での撮影を。

日付：会社に持参する日、またはポストに投函する日を記入。

印鑑：必ず朱肉を使い、失敗した場合にはやり直し。

住所：必ず都道府県名から記入。

　　　　アパートやマンションの場合は部屋番号なども明記。

学校名：省略せず正式名称で。学部学科まで明記。

　　　　　　小・中学校は卒業年次だけでよい。

職歴：社名・所属部署・役職名と入社・退社歴に加え、具体的な職務内容も

　　　　簡潔に併記しておくと丁寧。退社の理由は「一身上の都合により」で

　　　　よい。会社倒産など退職理由を簡潔に表現できれば書き添える。

志望動機：応募企業の会社研究や業界研究をふまえて記入。

待遇：面接の段階で話し合うことなので、記入の必要はない。それよりも

　　　　「具体的に何がしたいか」を表現できるように埋めていく。

必ずコピーを取り、どんなことを書いたのか面接前に目を通す。

【4】選考過程での心得へ

北陸×転職.net TOPへ

【4】選考過程での心得

2008-01-29T02:27:05Z

Q：面接が苦手です。どうしたらいいでしょうか？

A：面接は誰もが緊張するものです。しかし、どの会社でも質問内容に大きな差があるわけではありません。事前準備をしっかりしていれば緊張も少しはほぐれ、リラックスして望むことができます。ポイントを絞って準備をしましょう。

■事前準備（1）

・想定問題集を作る

・面接の質問の定番

→自己紹介

→転職理由

→応募動機

→自分の強みと弱み

→将来どうなりたいか、何を大事にするか

→その会社への質問

※以上の質問に対し、自分の言葉でしっかりと答えられるよう準備する。

■事前準備（2）

・模擬面接をする。

・事前準備（1）ができたところで、実際の面接を想定し、ロールプレイング（模擬面接）をする。

・模擬面接の相手は、できれば、ビジネス経験豊富な方が望ましい。もし、いなければ頼みやすい友人にお願いする。（その際、ビデオを撮ると自分を客観視でき、とても参考になります。）

・また想定外の質問（意地悪な質問も）も数多く用意してもらい、柔軟な対応ができるよう場慣れしておく。

※面接時に留意することを以下に記しておきます。模擬面接時から意識。

・相手の目もとを見る。

・簡潔に答える努力をする。質問の答えがいくつかある場合は、例えば「三つあります。一つ目は・・、二つ目は・・、」と、まずは数を言うといいでしょう。

・転職理由は、前・現職の不平不満より、あなたの志向や目標に重点を置いて話しをする。

・身なりとしてスーツ・シャツは基本オーソドックスなもの。髪、髭、ズボンの折り目、靴は磨く。面接前にはトイレで再チェック（ネクタイの結び目など）

【5】内定から退社までへ

北陸×転職.net TOPへ

【5】内定から退社まで

2008-01-29T02:26:01Z

Q：退社までの手続きを教えてください。

A：退社日は、民法上は意思表示をしてから2週間あれば、辞めて良いことになっていますが、まずは就業規則に則り、上司に相談してから決定する方が望ましいでしょう。「円満退社」のためには、自分の都合だけでなく、会社全体、所属部署全体の都合を考える余裕を持つことが第一歩です。退社の1ヶ月前が一般的ですが、状況によっては、辞意表明から、2～3ヶ月後の退社という場合も考えられます。

一方、転職先への入社は、就業中の場合ですと、内定から1ヶ月～2ヶ月後が一般的です。
いずれにしても、現職の会社・転職先の都合を調整し、退社日・入社日を決定する必要があります。

・退社の意思表示は、まずは「直属の上司」に対して「ご相談したい事があるのですが」などと、相談の形で持ちかけると良いでしょう。先に同僚などに話して、噂として広まるようなことがあってはなりません。・上司に退職を了承してもらえたら、速やかに退職届を書いて提出しましょう。退職届は、形式的にせよ提出するのがルールです。会社に所定の用紙があるかどうかも確認しましょう。

・後任が決まり次第、一緒に得意先に退職の挨拶回りをします。先方担当者と後任者を引き合わせ、変わらない取引をお願いします。挨拶状も退職日の10日前には手配し、退職後、間をおかずに発送しましょう。